提升团队业绩，你还缺个它！

2018-05-03 02:36 来源：行业资讯作者：

销售型公司，业绩好才是王道。如何保证团队高业绩？一是用好提高业绩的人，而是用好提高业绩的工具。

首先说说人：保证团队业绩节节高前提必须是团队中的每个人销售都能达标。在这里面，团队士气与其销售的业绩是有很大关系的。在一定程度上，团队和个人是一样的，在业绩和士气上都会有跌荡起伏的现象，这些现象是必然的，也是很正常的，销售领导工作的主要职责就是管理好人，进而提高团队的整体业绩和士气。

或许会觉得，提高单个销售员的业绩和士气不是很困难，但是对于提高团队整体的业绩和士气就有点复杂了。其中涉及到日常销售、人事管理、团队协作等多个方方面面。

销售团队保持高昂的士气，首先要了解影响团队的一些因素：

1、个人目标和团队目标是否保持一致，个人对团队的价值观是否完全认同。

2、团队的薪酬、激励机制是否合理

3、团队的规章制度是否合理健全

4、团队的领导风格

5、团队成员对工作的满足感

6、日常工作上的培训，比如说思想心态的培训、销售技能的培训

如果在绝大部分人都能够认同团队目标的时候，有个别人实在不能认同，那只能请他离开团队，不能因为一个人的情绪影响到整个团队的士气。

其次来说说工具。俗话说巧妇难为无米之炊，人的主观能动性调动的同时还必须配备一套高效的使用工具。在日常销售的工作过程中，电话外呼销售是必不可少的，这时，企业往往需要使用呼叫中心 /客服中心。

谈到呼叫中心，第一反应或许是众多的坐席、昂贵的硬件设施、冗长的周期建设等等一大堆令人头疼的事情。

互联网时代的今天，一切都在趋向智能化。其中易米云通旗下的米话呼叫中心就是新时代的新技术产物，它取代了传统呼叫中心昂贵的硬件成本、以软件的方式即开即用。基于云端的服务模式，无需布线、坐席随需增减，快速帮助企业建立正规稳定、低成本、全渠道智能联络中心系统。

相信只有在物尽发挥、人尽其用的双重优势下，企业提升销售业绩不再是难事。

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